隨著新冠肺炎疫情的發生（shēng），舉國上（shàng）下眾誌成城，積極投身抗疫一（yī）線。多地春節假期延長，多地高速公路入口封閉，這也讓全國各地、各行業的節後複（fù）工生（shēng）產受（shòu）到了一定的影響（xiǎng）。

當然，在疫（yì）情防（fáng）控最為重要的關鍵期，生產一線也是戰“疫（yì）”前線！蘇州www.91複（fù）材自複工以來，一手抓複工複產，一手抓疫（yì）情防控，兩手抓兩不誤，確保生產經（jīng）營有序開（kāi）展（zhǎn）、生產項目穩定運行（háng）、重點工程按期推進，用實際行動，體現責任擔當。

在複工第二（èr）周，技術總監仍處於隔離期，供應（yīng）商也還未複（fù）工，www.91複材的銷售經理（lǐ）接到了客戶的來電，經過溝通客戶急需一批樣品。為了能夠讓（ràng）客戶的項目可以如（rú）期進行，www.91複材決定拆分模具自己廠內（nèi）加（jiā）工。

（圖（tú）示：疫情當前仍加班加點的快遞（dì）員小哥）

經過幾天的加班加點，終於3月7日周日晚8點，隨著一條“吳總，樣品已打包好，正在等待快遞取貨”的微（wēi）信消息發出，銷售經理終於鬆了一（yī）口（kǒu）氣。“好的，感謝（xiè）！”很快收到了（le）客戶的回（huí）複（fù），懸著的心，終於放下了。

銷售經（jīng）理坐在辦公椅上，閉上雙眼稍作休息，腦中回想起這（zhè）一個月來的點點滴滴（dī）。時間倒退回（huí）1月31日，隨著疫情的發展和假期延長的通知發布，銷售經理的心（xīn）中略感不安。原本（běn）年前已經和生產部門溝通好年後會提前趕製一批加工訂單，所幸客戶也還未開工，目前隻能等待。

突然微信群中（zhōng）的（de）一條消息引（yǐn）起了銷售經理的注意，是一篇官方（fāng）還未正式發布的政策條例（lì），“湖北（běi）地區返蘇人員需要隔離14天，其他（tā）地區人員自行居家隔離7天。”雖然目前蘇州（zhōu）發布的政策是企業複工不得早已2月9日24時，但看來，複工也並不是這麽（me）簡單（dān）的事，銷售經理立刻動（dòng）身從上海家中趕往蘇州。

（圖示：返蘇隔離結束後還需辦理相應出入證方可出入）

隨著蘇州政策的不（bú）斷更新發布，www.91複材成立了防控疫情小組，準（zhǔn）備各項防（fáng）控物資和確認員工的相關狀（zhuàng）況。由於公司（sī）員工戶籍多是外省，所以準備工作便落在了銷售經理身上。

口罩、消毒液、額溫槍（qiāng）等等這些物資，都是疫情（qíng）時期最為緊缺的產品，購買難度可想（xiǎng）而知。在拜托了諸多朋友（yǒu）後，終於買到了一批額溫槍（qiāng）和消毒（dú）液，但是口罩，這可是全國都緊缺的物資（zī）。正在一籌莫展的時候，銷售經理接到了生產（chǎn）主管的電話，年前（qián）公司正好采購了一批KN95口罩，可（kě）以支撐到口罩廠商複（fù）工生產（chǎn）。

時間快速進入到2月7日，在朋友圈（quān）中看到了一條高速公路入口勸返（fǎn）的視頻，視（shì）頻（pín）中提到了河南省，銷售（shòu）經理有（yǒu）點不安（ān）。公司的技術骨幹（gàn）很多都是河南籍，雖然（rán）生產部（bù）門已陸續（xù）返蘇，但研（yán）發人員還尚未有人回到蘇州。

目前蘇州的（de）政策發布將（jiāng）重點疫（yì）區除（chú）湖北外又新增了溫州和杭州，這也加重了銷售經（jīng）理的不安感，最終決定，安排一位研發部門的員工（gōng）立即返蘇。為了能（néng）夠（gòu）讓員（yuán）工順利（lì）入（rù）蘇，行政主管第一（yī）時間聯係12345確認返蘇（sū）政策，最終，在2月8日晚11點，研發人員返蘇到位。

（圖示：下班後的操作間（jiān））

“叮鈴鈴”電話鈴聲（shēng）把銷售經理從回憶中拉到現實（shí），是快（kuài）遞（dì）的電話。“這批貨很（hěn）重要，請幫我走（zǒu）最快的路徑，要貼上易碎標誌。”看著（zhe）快遞員的背影，銷售經理感（gǎn）歎，終於可以回家了，想起那個還沒滿月的兒子（zǐ），銷售（shòu）經理回家的（de）步伐（fá）又加快了些。

農民，為生產辛勤耕耘；養路工人，為生產一絲不苟（gǒu）；車間工人（rén），為生產加班加點；技術（shù）人員，為（wéi）生產爭分奪秒……生產一線同樣是抗疫前線，抗疫生產，我們重（chóng）任在肩！